今年以来，滑县县委统战部聚焦主责主业，铆定年度工作目标，推行“红黄绿”台账工作法，分类立项、分工负责、分时督办，不断锤炼工作作风，提升工作效能。

定台账，变“大任务”为“小项目”。梳理规划全年目标任务，推行“红黄绿”台账工作法，根据难易程度，对难度不大的工作用“绿色”标注，对难度较大的工作用“黄色”标注，对非常困难的工作用“红色”标注。全年共制定工作任务94项，其中上半年29项，下半年47项，常态化推进任务18项。

压责任，变“软任务”为“硬指标”。以部长办公会为抓手，每周一上午集中办公会商，按照台账清单，班子成员逐项汇报上周工作开展情况，本周重点工作计划，形成“周汇报、周督导、周研判”工作机制，确保上下思想一致、行动一致，同频共振，压茬有序推进“红黄绿”台账落细落实落地。

强督促，变“被动认责”为“主动领责”。实行月督查制度，每月对台账完成情况、存在问题和推进困难等进行一一梳理，并形成反馈意见，在每月召开的统战工作重点任务推进会上专题汇报、研判、部署，确保高质量完成各项目标任务。

自实行“红黄绿”台账工作法以来，有力推进了各项工作落实。截至6月底，已完成任务52项，完成率55%。其中，完成上半年任务29项，下半年任务5项，常态化推进任务18项。下一步，滑县县委统战部将进一步压实责任，担当作为，持续推动统战工作提质增效。

来源：安阳市滑县县委统战部